近日，中陜核集團(tuán)精益管理專家組組長(zhǎng)張啟明、外部專家張毅一行赴西北建第五分公司開(kāi)展精益管理工作督導(dǎo)，并就集團(tuán)公司建設(shè)工程板塊的《目視化管理手冊(cè)》編制工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)指導(dǎo)。

督導(dǎo)期間，西北建企業(yè)管理部、第五分公司、精益管理試點(diǎn)項(xiàng)目綜合保稅區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別從西北建、分公司、項(xiàng)目部今年以來(lái)的精益管理工作推進(jìn)情況、現(xiàn)場(chǎng)管理、難點(diǎn)問(wèn)題及舉措等方面作了詳細(xì)匯報(bào)。

張啟明對(duì)西北建及項(xiàng)目部在精益管理工作方面取得的成效予以充分肯定，強(qiáng)調(diào)中陜核集團(tuán)對(duì)精益管理工作的總體布局和戰(zhàn)略意義?？隙ㄎ鞅苯ǜ刹柯毠ぶ鲃?dòng)擔(dān)當(dāng)作為，有效運(yùn)用精益管理理念方法工具，持續(xù)推進(jìn)流程優(yōu)化和績(jī)效改革，實(shí)現(xiàn)了工程材料成本節(jié)約、質(zhì)量保證、安全可靠。針對(duì)《目視化管理手冊(cè)》編制工作，專家組兩人分別從總體思路、體系目錄、板塊邏輯、章節(jié)安排、內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、實(shí)用性以及可操作性等方面提出具體詳實(shí)指導(dǎo)意見(jiàn)。強(qiáng)調(diào)目視化管理手冊(cè)與國(guó)家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、公司要求有機(jī)結(jié)合，要將精益管理目視化管理與施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，充分發(fā)揮目視化管理手冊(cè)在項(xiàng)目管理中的降本增效、質(zhì)量可靠、安全保障的重要作用。同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷完善精益管理長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)管理水平再上新臺(tái)階，為中陜核集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。